La concertation m’a appris que le projet architectural se construit autant dans le dialogue que dans le dessin. Qu’il s’agisse d’ateliers avec les habitants, de coordination urbaine ou d’échanges avec les institutions, ces temps de discussion influencent directement la manière dont le projet prend forme et s’inscrit dans son contexte.

Dans le cadre de projets à forts enjeux, les ateliers menés avec les habitants ont permis de confronter les intentions du projet aux usages, aux inquiétudes et aux attentes locales. Ces échanges m’ont appris à formuler clairement les enjeux architecturaux, mais aussi à intégrer des retours concrets dans la conception, sans perdre la cohérence d’ensemble.

Sur des projets de coordination urbaine, notamment en ZAC, le dialogue avec les mairies, les services urbains et les Architectes des Bâtiments de France est une composante centrale du travail. À Norville, avec TOA, puis sur des projets comme Souchet ou pour le Crédit Mutuel, ces échanges ont structuré le projet dans sa relation au tissu existant, aux gabarits, aux séquences urbaines et aux espaces publics.

Cette expérience s’est également prolongée sur des projets de logements, notamment au sein de l’agence AAUPC, où la concertation prend une forme plus diffuse mais tout aussi déterminante, entre collectivités, aménageurs et équipes de maîtrise d’œuvre.

Ce que j’en retiens aujourd’hui, c’est que la concertation n’est pas un frein au projet. Lorsqu’elle est maîtrisée, elle devient un outil de conception, permettant à l’architecture de gagner en justesse, en lisibilité et en ancrage territorial.

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